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すぐに使える問題解決ノウハウ

2009年9月30日 21:31

とにかく簡単に、そして、やってみよう!

4月から半年間読んでいただいた「すぐに使える問題解決ノウハウ」ブログは、今回が最終回となりました。これまでご愛読いただきましてありがとうございました。

「そもそも問題とは何か」という問いかけに始まり、問題を小さく分解する方法、そして、問題を解決する手順を紹介してきました。ご紹介した例などが、みなさんのお役に立てばと思います。

さて、最後のメッセージは、「なるべく簡単に、そしてやってみよう!」という言葉で締めたいと思います。

問題解決というと、やれロジックツリーを活用して・・・、とかペイオフマトリックスを・・・とか、まず問題・課題の抽出にはSWOT、5 Forces・・・を使って等と、なぜかやたら横文字を使って、難しく、難しくする傾向が強いように感じています。

「ツールを覚えること=問題解決」ととらえられる風潮を強く感じ、また、一部の人だけしか問題解決は出来ないんだ!と思わせるような本が、あまりにも多く出版されているのを見て、「これではいかん!誰にでも分かるような形で問題解決の楽しさ、簡単なやり方を伝えねば!」と思い、ブログを書いてきました。

問題解決は、ブログにつづってきた通り、横文字をなるべく使わなくても説明出来ますし、誰でも簡単に取り組めるものなんです。また、この手順で仕事に取り組んで頂ければ、高い確率で成果が出ること請け合いですので、どうぞみなさん、一度この手順で仕事を進めてみて頂ければ幸いです。(どの業界でも効果が出ます!また組織の階層を問いません!)

ただ、もうみなさん御存じの通り、やらなければ、何にも解決しないんです。

これだけははっきりしています。ですから、ぜひ問題解決の手順に従って、①~⑨まで実行をして頂きたいのです。途中で「?」と思ったら、手順を戻って、何度でもやり直してくださ~い!手順を戻ることで、問題解決のスキルが間違いなく、身に付きますので!とにかく実行あるのみです!!!

失敗は、成功に向けた必要なプロセスなのです。本当の失敗とは、成功する前に辞めてしまうことなのです。。 

最後に、もともと筆不精で、文章を書くことに慣れていないので、更新が滞ったり、読みづらい文章があったりして、すみませんでした。またいつかみなさんとお目にかかれること、楽しみにしております!今までご愛読いただきましてどうもありがとうございました。

プロフィール
大江功次
大江功次
ジョイ・アンド・バリュー株式会社 代表取締役
日産自動車人事部人財開発グループ課長 兼日産マネジメントインスティテュート課長を経て2007年11月より上記会社を設立。日産マネジメントインスティテュートの設立、日産ウェイ浸透プロジェクト、経営者育成プログラムの設計・運営等に携わる。問題解決ファシリテーションの第一人者。経営学修士(MBA)。http://www.joyandvalue.com/
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